Nuestra Historia de Compromiso

Desde 2018, transformamos la gestión presupuestaria de empresas argentinas con metodologías probadas y un enfoque humano que entiende las particularidades de cada organización.

Cómo Comenzó Todo

En 2018, me di cuenta de algo que cambiaría mi perspectiva profesional para siempre. Trabajando con una empresa familiar de Rosario, vi cómo gastaban recursos en áreas que no generaban valor real, mientras otras cruciales quedaban desfinanciadas.

Esa experiencia me enseñó que los números por sí solos no cuentan toda la historia. Detrás de cada presupuesto hay personas, sueños empresariales y la realidad compleja del mercado argentino.

Por eso creamos Hozenitol Mrolmond con una filosofía clara: entender primero, optimizar después.

Equipo trabajando en análisis presupuestario detallado

Los Principios que Nos Guían

Cada empresa tiene su propia personalidad financiera. Nosotros la respetamos y potenciamos.

Transparencia Total

Explicamos cada recomendación con datos claros y contexto real del mercado argentino.

Adaptabilidad

Nuestros métodos se ajustan a la cultura y necesidades específicas de cada organización.

Resultados Sostenibles

Buscamos mejoras que perduren en el tiempo y fortalezcan la estructura financiera.

Las Personas Detrás de los Resultados

Nuestro equipo combina experiencia técnica con comprensión profunda del entorno empresarial argentino.

Retrato profesional de Marcelo Vignatti

Marcelo Vignatti

Director de Estrategia Presupuestaria

Con 12 años optimizando presupuestos corporativos, Marcelo entiende que cada peso cuenta en el contexto económico actual. Su enfoque combina rigor analítico con sensibilidad hacia las realidades operativas.

Retrato profesional de Soledad Krieger

Soledad Krieger

Especialista en Implementación

Soledad transforma recomendaciones en procesos prácticos. Su experiencia en PyMEs argentinas le permite diseñar soluciones que realmente funcionan en el día a día empresarial.

Nuestra Metodología en Acción

No aplicamos fórmulas genéricas. Cada presupuesto departamental requiere un análisis contextualizado que considere la industria, el tamaño de la empresa y sus objetivos específicos.

Trabajamos con un proceso que ha evolucionado desde nuestros primeros proyectos en 2018. Hemos aprendido que la mejor optimización surge cuando combinamos datos precisos con comprensión profunda del negocio.

  • Análisis integral de flujos presupuestarios actuales
  • Identificación de ineficiencias específicas por departamento
  • Diseño de marcos presupuestarios adaptados a la realidad operativa
  • Implementación gradual con seguimiento personalizado
  • Capacitación del equipo interno para autonomía futura
Proceso de análisis presupuestario con documentos y gráficos detallados

Nuestro Compromiso Contigo

Cada empresa que confía en nosotros recibe atención personalizada. No somos una consultoría más; somos tu equipo externo de optimización presupuestaria.

Entendemos las presiones del mercado argentino, la importancia de cada decisión financiera y el valor de construir relaciones profesionales duraderas.

Conversemos Sobre Tu Proyecto
Herramientas de análisis financiero y planificación presupuestaria

Herramientas Especializadas

Utilizamos software especializado y metodologías propias desarrolladas específicamente para el contexto empresarial argentino.

Sesión de capacitación en gestión presupuestaria con equipo empresarial

Capacitación Integral

Transferimos conocimiento a tu equipo para que puedan gestionar autónomamente los procesos optimizados que implementamos juntos.